Управление компанией: как управлять людьми,<br/> чтобы они делали результаты http://upravlenie1.ru
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ
Управление компанией: как управлять людьми,
чтобы они делали результаты

 

Практические приемы, фишки и конкретные навыки управления

Всё время собираетесь упорядочить работу, создать систему, высвободить время для чего-то важного, но как всегда возникают неотложные вопросы, проблемы с персоналом и организацией работы...

Предлагаю вам повысить качество управления, сделать это легко и быстро, влиять на людей, чтобы они сами выполняли задачи, а не дёргали вас по каждому пустяку, чтобы вы имели время для стратегических задач и отдыха.

Программа тренинга:

  • Личность руководителя
  • Система управления: всё от целеполагания до контроля
  • Как работать на 20% меньше и получать на 20% больше результатов. Коротко и ясно о целеполагании
  • Mind-map — эффективный способ сделать так, чтобы все понимали свои цели, задачи и выполняли их
  • Сколько процентов работы вы делаете за своих подчиненных?
  • Фразы, которые важно знать и применять каждому руководителю (скрипты управленческих диалогов)
  • Как делегировать, чтобы делали
  • Как вернуть задачу сотруднику?
  • Как организовать соблюдение сроков сотрудниками
  • Как придать персоналу ускорение
  • Регламентирование и мотивация
  • Мотивация руководителей, менеджеров, линейного персонала — конкретные приемы для каждого звена
  • Координация работы персонала — искусство руководителя
  • Как разговаривать с «нытиками»
  • Доверяй, но проверяй: как контролировать, чтобы в итоге радоваться результатам, а не «разбирать полёты»
  • Подбор, адаптация, мотивация, обучение, оценка – влияние руководителя на каждом этапе работы с персоналом
  • Открытый блок: мы разбираем ваши вопросы и находим практически применимые решения (для любой организации, любой ситуации, любого бюджета)

Теория? Практика!

Результаты тренинга:

  • Экспресс-аудит системы управления персоналом именно Вашей компании (по специальному чек-листу): выявление «слабых» мест, ГДЕ можно усилиться и анализ конкретных способов КАК это сделать
  • Практический опыт и навыки: целеполагания, поиска ресурсов, организации и контроля работы персонала (особое внимание навыкам делегирования и координации сотрудников)
  • Знания и навыки по подбору, адаптации, мотивации, обучению, оценке и аттестации персонала (что должен знать и контролировать руководитель) Увеличение процента выполнения персоналом задач в срок
  • Список практических действий «Что применить в управлении моей компании (подразделении, отделе) в ближайший месяц»
  • Как удержать ценного сотрудника?
  • Опыт других компаний в стимулировании персонала
  • 150 конкретный способ нематериальной мотивации – выбирайте и применяйте!
  • Составляем мотивационную карту для вашей компании.

Я уверена в эффективности тренинга и даю вам гарантию возврата денег на 100%! Если вы, пройдя тренинг полностью и выполнив все задания, скажете, что этот тренинг не имеет отношения к повышению эффективности в управлении компанией, я верну вам полную стоимость участия в тренинге.

 

Видеокурс
«Управление компанией:
как управлять людьми,
чтобы они делали результаты»

Здесь

Продолжительность: 2 дня

Каждому участнику семинара выдается:

  • «Ключи» к управлению персоналом и бесценный опыт
  • Подробные учебные материалы и сертификат

 

За успех нужно платить. Практически все, кто достиг вершин, работали тяжелее и больше,
более старательно учились и строили планы, больше жертвовали собой, преодолели
больше трудностей, чем те из нас, кто еще не поднялся.

Берти Чарльз Форбс

 
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Есть вопрос? Звоните: 8 (953) 504-0000
Пожалуйста, заполните поля, указаные ниже,
и я свяжусь с Вами в ближайшее время.
Ф.И.О.*:
Телефон*:
Адрес e-mail*:
* - поля являются обязательными для заполнения
Комментарий:
ЗАДАТЬ ВОПРОС ТРЕНЕРУ