Серия видеокурсов «Малый бизнес: Прибыль. Развитие. Свобода»
СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА ЗА 2 НЕДЕЛИ!
Готовые шаблоны для малого и среднего бизнеса:
  • корпоративная книга продаж
  • структура компании
  • алгоритмы рабочих процессов
  • профили должности
  • стандарты работы персонала
  • корпоративный кодекс
  • регламенты работы различных подразделений
  • и многое другое
Систематизация бизнеса за 2 недели!
MINI-шаблон
Заказать
Систематизация бизнеса за 2 недели!
MAXI-шаблон видеокурса
Заказать
Всё: от структуры компании до скриптов продаж.
Все шаблоны написаны легко, доступны для понимания персонала
любого уровня и уже работают в реальных компаниях.
Что объединяет многих руководителей
малого и среднего бизнеса?
  • Нет времени на развитие, надоело «вариться в оперативке»
  • 20 минут «на перекус», вместо полноценного неторопливого обеда
  • Рабочий день с 9.00 до 21.00 и дольше…
  • Недели с бешеной скоростью перелистываются на календаре, а существенных изменений в бизнесе не наступает
  • Занялся бы новыми проектами, но тогда развалится действующий бизнес
  • Постоянные мысли о том, что что-то не доделал… и даже в выходные давит груз ответственности
  • Персонал не делает то, что требуется…
  • Весь рынок занимают сетевые игроки
  • Хотелось бы больше полноценного отдыха, времени для семьи, для хобби, для друзей…
На своем опыте, открывая каждый новый проект, я переживала те же самые трудности.
Переживала до тех пор, пока не стала систематизировать бизнес сразу,
даже если на старте какого-либо проекта работало всего 3 человека.
За годы работы в консалтинге я вижу, что выигрывает тот руководитель,
который стремится к системному подходу в бизнесе.
Все «бизнес-монстры» и небольшие успешные компании
уже привели свой бизнес в систему! И это проще, чем кажется.
Систематизируя бизнес, вы получаете огромные плюсы и возможности:
Возможность развития бизнеса
(больше внимания стратегии, а не оперативке)
Отстройка от конкурентов
(высоко системный бизнес работает на длинную дистанцию)
Усиление мощности вашего бизнеса
(отлаженность бизнеса позволяет оптимизировать процессы и масштабировать деятельность;
только системный бизнес четко движется к запланированным результатам)
Прозрачность процессов и контроль персонала
(все «играют по одним правилам», по вашим правилам!)
Высвобождение времени руководителя (вашего времени) на отдых или новые проекты!
Видеокурс «СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА ЗА 2 НЕДЕЛИ!»
Это не кадровое делопроизводство
Это инструменты для вашего управления компанией
Это не документы для различных инстанций
Это ваша возможность систематизировать бизнес и стать свободнее
Главное что дает этот курс – это понимание того КАК всё это сделать, как это должно выглядеть, чтобы было понятно персоналу, чтобы было легко внедрить и применить в любой компании.
Программа курса «СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА ЗА 2 НЕДЕЛИ!» включает:

Подробное обучающее видео «Как систематизировать бизнес»

Вы смотрите видео, и вам становятся абсолютно понятны цели и задачи каждого документа, как его применять, и как быстро внедрить у себя в компании.

Набор шаблонов, схем и регламентов (в форматах удобных для редактирования), которые вы с лёгкостью примените в своём бизнесе

*Регламент – это правила, алгоритм действий, которые приняты в компании по определенному процессу, либо отделу.
Содержат удобные формы и бланки для работы.
Распределение зон ответственности в компании
1. Структура компании (два варианта)
2. Перечень должностей и личный состав
3. Должностная инструкция
4. Профиль должности (два варианта)
5. Поэтапный функционал должности (на примере руководителя коммерческого отдела)
6. Схема функций должности (на примере 2 должностей)
7. Краткий ключевой функционал должностей и подразделений
8. Схема взаимодействия должностей
9. Схема взаимодействия отделов
Описание бизнес-процессов
10. Схема бизнес-процесса (пример без привязки к должностям)
11. Схема бизнес-процесса (пример с привязкой к должностям)
12. Бизнес-процесс (текстовый вариант)
Корпоративные регламенты и страндарты
13. Корпоративный Кодекс
14. Стратегия компании (пример описания стратегических целей)
15. Регламент труда и отдыха
16. Регламент взаимодействия (таблица)
17. Регламент по персоналу
18. Регламент по подбору персонала
19. Регламент по адаптации персонала
20. Регламент по обучению и развитию персонала
21. Регламент по оценке персонала
Регламенты рабочих процессов
22. Регламент по логистике
23. Регламент проведения ревизий
24. Регламент закупа
25. Регламент производства
26. Стандарт работы сотрудников
27. Стандарт работы продавца розничного магазина
Мотивация персонала
28. Мотивационный стандарт
29. Таблица для расчета KPI (ключевых показателей эффективности) на примере менеджера по продажам
Контроль и оценка персонала
30. Форма обратной связи по компетенциям сотрудников
31. Чек-лист проверки магазина
32. Чек-лист руководителя отдела продаж
Незаменимый набор шаблонов для работы отдела продаж
33. Шпор-book по продажам
34. Пример скриптов продаж (схема)
35. Пример скриптов продаж (диалог)
36. Книга продаж (краткий вариант – 25 страниц) «Книга эффективного менеджера по продажам»
37. Книга продаж (объемный вариант – 150 страниц) «Корпоративная Книга Коммерческого Отдела/Отдела продаж»
Дополнительные шаблоны
38. Акт нарушения регламента
39. Форма распоряжения
40. Форма инструкции
* Пункты с 1-35 входят в MINI-шаблон.
* Пункты с 1-40 входят в MAXI-шаблон.
Вы получаете все документ в том формате, в котором он сделан.
Чтобы легко внести свои коррективы, не набирая текст заново.
Форматы, легко читаются на каждом компьютере.
Если у вас есть специальная программа (например, 1С, HelpDesk, SAP, TerraSoft и другие),
то большая часть регламентирующей документации (структуры, процессы)
может быть внесена в нее прямо по данным шаблонам.

+ Бонусы для каждого варианта курса

РЕЗУЛЬТАТЫ применения курса
«СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА ЗА 2 НЕДЕЛИ!»
Экономия времени в несколько месяцев и даже лет!
кто пробовал описывать процессы «своими силами» знают, как это долго…
Усиление мощности вашего бизнеса
только системный бизнес четко движется к запланированным результатам
Прозрачность процессов и контроль персонала
все «играют по одним правилам», по вашим правилам!
Ваша свобода!
Если это то, чего вы действительно желаете, то
закажите сейчас «СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА ЗА 2 НЕДЕЛИ!»
и получите ВСЕ ШАБЛОНЫ СЕГОДНЯ!!!

(ссылка на скачивание будет доступна 3 дня, сразу после оплаты)

Даже если в вашей компании есть менеджер, который может написать аналогичную систему –
вы сэкономите как минимум 3 его оклада и 3 месяца работы, предоставив ему готовые формы и шаблоны – и сразу окупите свои инвестиции!

Выберите один из трех подходящих вам вариантов курса:
СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА ЗА 2 НЕДЕЛИ!
«Mini-шаблон»

Видео консультации и набор шаблонов

Видео-консультация о том какие варианты шаблонов есть и в каких форматах их можно создавать, чтобы было удобно применять в работе вашей компании.

шаблоны, схемы и регламенты
с п.1 по п. 35

Бонус:
Бесплатный доступ на 1 вебинар по разработке KPI (ключевых показателей эффективности)
14 900 руб.
ЗАКАЗАТЬ СЕЙЧАС
«Maxi-шаблон»

Видео консультации и набор шаблонов

Видео-консультация о том, какие варианты шаблонов есть и в каких форматах их можно создавать, чтобы было удобно применять в работе вашей компании.

шаблоны, схемы и регламенты
с п.1 по п. 40

Бонусы:
Бесплатный доступ на 1 вебинар по разработке KPI (ключевых показателей эффективности)
Видеокурс «Продажи: Базовый курс техник продаж»
37 900 руб.
ЗАКАЗАТЬ СЕЙЧАС
«Моя компания»

Персональная работа

Написание бизнес-системы для вашей компании, с учетом:

1. количества видов деятельности компании

2. целей вашего бизнеса

3. стратегий вашего развития

4. территориального размещения и наличия удаленных офисов

5. формата отдела продаж (одно-, двух-, трехступенчатого)

6. особенностями производственных процессов

Бонусы:
Курс Систематизация бизнеса «Мaxi-шаблон»
Бесплатный доступ на 1 вебинар по разработке KPI (ключевых показателей эффективности)
Видеокурс «Продажи: Базовый курс техник продаж»
Три коучинг-консультации с Натальей Лебединовой-Прохоровой
от 69 000р.
зависит от количества должностей, разнообразия процессов в компании, формата стандартов и регламентов
100% гарантия возврата денег

Я уверена, что с помощью этих шаблонов вы сможете описать работу своей компании. Где-то вы просто вставите свои данные, где-то внесете коррективы с учетом вашей специфики.

Даже если вы начнете не сразу - у вас есть 365 дней, чтобы применить работающие в других компаниях образцы и шаблоны. Если в течении года вы скажете, что эти шаблоны не применимы, мы вернем вам деньги!

ОТВЕЧУ НА НЕСКОЛЬКО ВОПРОСОВ,
КОТОРЫЕ ЧАСТО ИНТЕРЕСУЮТ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
Кто автор курса?
Коуч, сертифицированный бизнес-тренер и консультант;
Владелец и совладелец нескольких компаний в B2B и B2C секторе;
Автор видеокурсов, тренингов и книг по управлению продажами, персоналом, финансами в малом бизнесе.
Кандидат психологических наук
Опыт работы HR-директором в малом и крупном бизнесе
12 лет в управлении персоналом, тренингах, бизнес-консалтинге
Более 10 000 тренинговых часов, регулярный коучинг руководителей, создание регламентирующей документации компаний
Я только начинаю бизнес, надо ли мне это?
Выстраивать системный бизнес гораздо проще, когда вы стартуете с «0». Вы обеспечиваете себя системой с первых шагов. Ведь переделывать всегда сложнее, чем создавать изначально
А это того стоит?
Да, это стоит того, если вам нужен результат! Да, если вы хотите, чтобы большая часть работы за вас уже была сделана!

ОТЗЫВЫ О ПРОГРАММЕ

Лебединов Юрий

Добрый день! Меня зовут Юрий. Сейчас я собственник нескольких компаний. Когда я начинал свой бизнес, а это было 8 лет назад, я даже не думал и не представлял, что такое системный бизнес. По истечении какого-то времени, когда рабочих процессов стало больше, а моего свободного времени меньше, я задумался о внедрении системы в компанию.

Первоначально мы пытались это сделать самостоятельно. Понятно, в что в течении какого-то времени мы зашли в тупик, потому что опыта и, возможно, образования, на данный момент не хватало.

Я стал в искать экспертов в этой области и остановил свой выбор на Наталье Леонидовне. И начался интересный для меня процесс создания бизнес-системы. Процесс этот очень увлекательный, потому что для меня это было абсолютно ново. Я отчасти понимал, что такое бизнес-процессы, как они участвуют в моей компании. Но в деталях я разобрался только тогда, когда стал заниматься написанием системы с Натальей Леонидовной. Я благодарен ей, потому что она освободила меня от огромного количества рутинных дел, задач, оперативных процессов и участия в них. Она дала мне возможность заняться другими направлениями. Благодаря пониманию и внедрению системы я переложил ее на свои новые направления. Сегодня я, помимо того, что являюсь собственником производственной компании «ОкнаСити», занимаюсь продажей межкомнатных дверей в СПб и продажей садовой мебели по всей России. Благодаря внедрению системы я освободил свое время, что позволило мне диверсифицировать бизнес. Большое спасибо!

Генеральный директор компании «ОкнаСити», Лебединов Юрий

Киселев Игорь Николаевич

Здравствуйте! Меня зовут Киселев Игорь Николаевич. Я являюсь владельцем компании «Прогресс-М». Моей компании более шести лет.

Последние четыре года я лично занимался составлением регламентов: искал информацию в Интернете, книгах, проходил тренинги. Я искал знания для того, чтобы систематизировать свой бизнес, прописать мотивационные схемы для сотрудников, должностные инструкции, которые бы действовали.

Я промучился более года, а потом волею судеб познакомился с Натальей Лебединовой-Прохоровой. Я изложил все наработки, сырые материалы и предположения, и мы стали сотрудничать. В течение года мы все аккуратненько прописали, заиллюстрировали, выделили основные схемы работы организации и написали систему.

Я уже год внедряю эту систему – все получается и все действует. У меня появилось свое свободное время, работа по системе стала напряженнее, цели стали выше. Она стала понятнее: кто, где, на каком месте, за что отвечает, сколько за это получает. Меньше стало конфликтов в организации, меньше непонимания, люди мотивированы. Сейчас все действует, регламенты дорабатываются, это живой организм. Так же мы брали у Натальи тренинги командообразования, что мотивировало коллектив. У них появился интерес и блеск в глазах.

Мы и сейчас сотрудничаем с Натальей, заказываем тренинги. Надеюсь, будем и дальше сотрудничать. Спасибо, Наталья!

Генеральный директор компании «Прогресс-М», Киселев Игорь Николаевич

Выбирайте подходящий вам вариант, жмите кнопку «заказать»
И уже сейчас вы сделаете огромный шаг к систематизации бизнеса и высвобождению времени для своих целей и желаний
СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА ЗА 2 НЕДЕЛИ!
«Mini-шаблон»
14 900 руб.
ЗАКАЗАТЬ СЕЙЧАС
«Maxi-шаблон»
37 900 руб.
ЗАКАЗАТЬ СЕЙЧАС
«Моя компания»
от 69 000р.
100% гарантия возврата денег

Я уверена, что с помощью этих шаблонов вы сможете описать работу своей компании. Где-то вы просто вставите свои данные, где-то внесете коррективы с учетом вашей специфики.

Даже если вы начнете не сразу - у вас есть 365 дней, чтобы применить работающие в других компаниях образцы и шаблоны. Если в течении года вы скажете, что эти шаблоны не применимы, мы вернем вам деньги!

Закажите сейчас «СИСТЕМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА ЗА 2 НЕДЕЛИ!»
и получите ВСЕ ШАБЛОНЫ СЕГОДНЯ!!!
(ссылка на скачивание будет доступна 3 дня, сразу после оплаты)
Напишите нам на почту info@upravlenie1.ru если вам нужен данный курс на диске (дополнительно к электронной версии), и мы вышлем заказанный вами вариант (доставка бесплатно).

2018 © Upravlenie1.ru Наталья Лебединова-Прохорова