Программа персонального коучинга

ДОСТИЖЕНИЕ БИЗНЕС-ЦЕЛЕЙ
С УСКОРЕНИЕМ

Усиление мощности компании по всем направлениям:
продажи, маркетинг, производство, персонал, финансы

АВТОНОМИЯ VS. КРЫСИНЫЕ БЕГА

Автономно работающий бизнес и свободный руководитель, занимающийся только стратегическими вопросами, становится недосягаемой мечтой почти для каждого владельца компании.

Это происходит потому, что всё чаще и чаще нас затягивает трясина оперативных дел, начинаются “крысиные бега”, которым нет конца и края, и, кажется: «вот сейчас ещё чуть-чуть поднапрягусь и сделаю что-либо, а потом буду отдыхать». Но дела нарастают, как снежный ком.

Порой хочется открыть новый бизнес или новое направление, но понимаешь, что если стартануть новое направление, то потеряешь многое в текущем. Если заняться стратегическими задачами, то обрушатся оперативные дела. Или ещё такая ситуация: всё спокойно, монотонно, лениво, хочется какого-то “волшебного пинка”, чтобы двинуться вперёд. Хочется вдохновения.

Где бы его поискать. Знакомые ситуации, правда? В разные периоды практически каждый руководитель сталкивается с аналогичными проблемами.

Так было и у меня, Натальи Лебединовой-Прохоровой, в моих бизнесах, и у подавляющего количества бизнесменов и руководителей, которых я сейчас консультирую.

Находясь в таких ситуациях, мы часто думаем о том, как было бы здорово «на раз» навести порядок в бизнесе: структурировать всю работу, прописать процессы, уметь озадачивать персонал так, чтобы он делал результаты для компании.

Как было бы хорошо, чтобы бизнес работал как самостоятельная система, а у нас была возможность решать только стратегические вопросы, анализировать итоговую отчётность, ставить всё новые привлекательные и вдохновляющие нас цели.

Чтобы можно было контролировать бизнес дистанционно, находясь при этом где-нибудь на Лазурном берегу или в любой другой точке земного шара, проводить больше времени с любимой семьёй или весело зажигать с друзьями.

Чтобы слово “понедельник” не висело тяжким грузом ответственности, и чтобы каждую пятницу не думать с сожалением о том, что “пролетела неделя, а я и не заметил” - ведь это неделя вашей жизни!

Вы наверняка понимаете,
что получить все эти возможности

В ВАШИХ СИЛАХ

Для этого есть два пути

ПУТЬ 1. СИЛА ВОЛИ + ХАРАКТЕР

Первый путь - это взять себя в руки и начать действовать.

То есть подключить всю свою САМОДИСЦИПЛИНУ, найти в себе силы делегировать другим людям оперативные вопросы, проанализировать эффективные пути продвижения и воплотить их, привести бизнес в систему, усовершенствовать работу с персоналом, усовершенствовать работу с финансами компании и сократить свой рабочий день до 3-6 часов.

Всего-то, казалось бы: сила воли + характер, пишем планы и делаем.

ПУТЬ 2. КОУЧ + СИСТЕМА

Другой путь активизации самого себя — это СОТРУДНИЧЕСТВО С КОУЧЕМ.

Коуч — это

Коуч — это ресурс для проведения самых важных изменений

Программа персонального коучинга

РАССЧИТАНА
НА 3 МЕСЯЦА

Более продолжительный срок по желанию

Программа персонального коучинга руководителей «Достижение бизнес-целей с ускорением» — это программа для руководителей, первых лиц и собственников компаний, которым важно быстро двигаться вперёд, при этом двигаться правильными шагами, навести порядок в компании, отстроиться от конкурентов и привнести в свою деятельность новые интересные решения, усилить свой бизнес, реализовать новые проекты и получить больше свободного времени.

ФОРМАТ ЗАНЯТИЙ

Две полуторачасовых skype-консультации с коучем в неделю (8 в месяц). Между консультациями - выполнение заданий в реальной деятельности.

При этом, по вашему желанию, на консультации вы можете:

ПРОГРАММА КОУЧИНГА
ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ИНДИВИДУАЛЬНА

Мы работаем под ваши цели, под задачи вашей компании.

Вы, как любой руководитель или владелец бизнеса, включённый в активную деятельность, понимаете, что даже одинаковые направления, но в разных регионах, требуют разного участия, разного подхода в продвижении, в продажах, в работе с персоналом.

Схожие по деятельности компании, но работающие на уровне одного города, либо по всей стране, также требуют разных решений для достижения своих задач.

Именно в этом ценность персонального коучинга - прорабатывая общие аспекты: продажи, производство, маркетинг, персонал, финансы, управление компанией - в каждом из них мы с вами приходим именно к тем решениям, которые нужны исключительно для вашей компании, и которые будут эффективны именно в вашем бизнесе.

ОТЗЫВЫ О ПРОГРАММЕ

Волочай Сергей

Добрый день! Меня зовут Волочай Сергей. Я учредитель и генеральный директор торгово-производственной компании «Гордость пивовара».

Во время прохождения коучинга у Лебединовой-Прохоровой Натальи мне понравилось то, что задания, которые она мне давала, я мог сразу же применить у себя в компании. Мы пересмотрели структуру и стратегию компании, вовремя переориентировались с розничного направления на оптовое. Это позволило сократить издержки, увеличить прибыль, и, что самое приятное, я высвободил время от мелких задач.

Благодарю Наталью за этот прекрасный курс и рекомендую коучинг всем, кому не безразличен успех собственной компании.

Генеральный директор компании «Гордость пивовара», Волочай Сергей

Зеляков Владислав

Добрый день! Меня зовут Зеляков Владислав, я директор компании «Теплоцентр». Наша компания занимается системами обогрева, теплыми полами и отделочными работами.

Я обратился к Наталье Лебединовой-Прохоровой в мае 2013 года. У меня пропал интерес заниматься организацией. Я понимал, что организация теряет свои темпы и доход падает. Я узнал, что организуется бизнес-тренинг, коучинг. Я пришел, и мы начали разбирать состояние дел в нашей организации. Мы прописали пути, наилучшие способы привлечения клиентов, структуру предприятия, сильно повысилась оценка организации. Я смог делегировать кучу дел, которые могу не делать. А результаты организации стали только улучшаться.

Мы спланировали доходы нашей организации, увеличение продаж. До этого продажи колебались в зависимости от заказов. С мая месяца по сегодняшний момент рост оборота организации составил от 50 % до 100%. Был средний оборот 350-400 тыс., сейчас он 700-750 тыс. За это время я сумел создать отдел продаж, наняли двух специалистов по развитию партнерской сети.

Всех готов пригласить на коучинг, результаты точно будут.

Генеральный директор компании «Теплоцентр», Зеляков Владислав

Вот лишь некоторые

ВОПРОСЫ,
РЕШАЕМЫЕ В КОУЧИНГЕ

анализ и усиление бизнеса,
прогноз развития

постановка целей
и стратегических задач

анализ и усиление работы
с персоналом

анализ и усиление ведения
финансовой деятельности
и управленческого учёта

анализ и усиление
продвижения компании

анализ и усиление продаж

приведение бизнеса в систему

поиск и реализация возможностей
улучшения каждого аспекта
бизнеса

старт новых проектов и открытие
удаленных офисов
(если есть необходимость)

отладка взаимодействия
между должностями и
подразделениями компании

внедрение изменений
в компанию

анализ достигнутых результатов

постановка новых целей

Все другие задачи, которые решаются в коучинге для вашей компании, вытекают из потребностей именно вашей компании, из ваших целей.

Главный результат – это достижение именно ваших бизнес-целей, тех целей, которые вы хотите от своей жизни, от своего бизнеса, от своих сотрудников.

Среди них может быть повышение прибыли, интересное и необычное маркетинговое продвижение, развитие филиальной сети, открытие нового проекта, стандартизация работы персонала, тщательный и корректный управленческий учёт и, в конце концов, высвобождение себя, как владельца бизнеса, «вынос» себя за рамки бесконечно трудящегося сотрудника.

И, конечно же, это бесценное время на достижение своих личных целей, а не только бизнес-целей.

КТО ВАШ КОУЧ?

Я, Наталья Лебединова-Прохорова постоянно веду несколько компаний в качестве независимого консультанта по управлению и знаю изнутри, какие управленческие вопросы и проблемы встречаются в разных сферах бизнеса и как их решать.

Сертифицированный бизнес-тренер, HR-консультант, коуч

Кандидат психологических наук

Опыт работы директором по персоналу в малом и крупном бизнесе

12 лет в управлении, тренингах, HR-consulting

Моя задача организовать эффективную работу компаний на всех стадиях так, чтобы сотрудники делали результаты для компании, а руководитель чувствовал себя свободнее.

Не буду перечислять все мои образования, остановлюсь на опыте:

Первый опыт продаж в моей жизни – это продажа мороженого летом (в провинциальном городке у бабушки). Мне тогда было 12 лет, мороженое находилось не в холодильнике, а в картонной коробке и на продажу 4-х коробок был всего 1 час! Как вам такой deadline? =)

Конечно, позже был опыт работы наемным сотрудником как в руководстве малого, так и крупного бизнеса, а также преподавательская деятельность в университете.

Сейчас я являюсь владельцем и совладельцем нескольких малых бизнесов:

А также имею опыт консалтинга и коучинга абсолютно разных по масштабу и профилю компаний. От бетонных заводов до производств по пошиву одежды, от продажи автошин до продажи теплых полов, от компаний из тысяч сотрудников до фирм из 1-2 человек.

Вы спросите, как я всё это успеваю?

ОТВЕТ ПРОСТ

Каждый бизнес систематизирован, у него есть четкие стратегии развития и продвижения.

И у руководителя (у меня) есть время на то, чтобы посмотреть на свой бизнес «сверху», как на работающую систему, а не бегать сломя голову, «затыкая дыры» то в поборе персонала, то в кредитных линиях, то в усилении продаж.

За этим простым ответом скрывается титанический труд
и годы опыта

Ценность бизнес-коучинга
в разы превышает его стоимость!

72 000 рублей в месяц

3-х месячная программа оплачивается единовременно

Да, это стоит того, чтобы подойти к коучингу серьезно и взяться
за ускоренное достижение результатов!

ПОПРОБОВАТЬ

Чтобы принять решение об участии в полной программе коучинга, у вас есть возможность попробовать взаимодействие с коучем. Для этого вы можете заказать одну коучинг-сессию, то есть консультацию стоимостью 9 000 рублей.

Если вы принимаете решение об участии в коучинг-программе, то вы оплачиваете ее стоимость, из которой вычитается стоимость первой консультации. А я, в свою очередь, обещаю вам прислать еще и ценный бонус, вне зависимости от того ограничимся мы одной консультацией, либо вы решитесь участвовать во всей программе.

Персональный коучинг - это действительно инвестиции в развитие своего бизнеса и быстрое достижение целей.

ПОДУМАЙТЕ

Во сколько бы вам обошелся грамотный руководитель с большим опытом управления в разных сферах бизнеса, в разных форматах бизнеса, руководитель, с помощью которого вам удалось бы принять важные управленческие решения и продвинуть компанию вперед в быстром темпе, навести порядок в ней, сделать важные стратегические шаги, которые порой мы откладываем.

Да, такой ценный специалист в штате обошелся бы гораздо дороже. И у вас есть отличная возможность не просто нанять такого специалиста, но и сделать так, чтобы этот специалист – коуч, взаимодействуя с вами и вашими сотрудниками, не просто привнес свои идеи, но и передал часть навыков и умений вам и вашему персоналу.

Участвуя в программе персонального коучинга, вы получите множество замечательных бонусов.

Поверьте, ваше участие не ограничится только коучинг-сессиями и действиями после них. Для вас и вашего персонала у меня уже есть несколько ценных подарков, которые вам послужат и сейчас, и в долгой перспективе.

Эта программа предназначена для тех, кому нужны результаты, и кто готов действовать ради своих личных и бизнес целей.

Просто признайтесь себе, что именно сейчас наступило то самое время, чтобы сделать важные решающие шаги для своего бизнеса Я гарантирую, что данная программа (при вашем заинтересованном и активном участии) сильно продвинет вас в достижении целей, а некоторые цели вы достигнете уже в ближайшие 2-3 месяца.

Вы получите новые возможности и сделаете больше действий, чем сделали бы за равный промежуток времени без участия коуча.

Настал ли тот момент, когда вы готовы активно потрудиться вместе с коучем? Если «да» - то добро пожаловать в программу достижения бизнес-целей.

Зачем ждать какой-то другой день? Действуйте прямо сейчас!




Я отвечу вам в течение 48 часов. Мы договоримся о первой консультации в Skype.

Если у вас просто есть вопрос,то вы его можете задать здесь же, и я также с
удовольствием на него отвечу.

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

Наиболее распространенные вопросы,
которые задают желающие участвовать в коучинге:

Что из себя представляет консультация (коучинг-сессия)?

Коучинг-сессия представляет собой одно полуторачасовое общение коуча и руководителя.

Мы обсуждаем различные вопросы, касающиеся ваших целей, ваших задач, вашей компании, и того, как эти задачи внутри компании будут решаться. Задачи могут быть абсолютно разными, они зависят от целей каждой конкретной компании, каждого конкретного руководителя.

Кроме того, во время коучинг-сессии мы можем обмениваться какими-то материалами для анализа, для обработки данных. Часть заданий мы выполняем совместно, «мозговым штурмом» на консультации, часть заданий дается руководителю именно в виде заданий, которые необходимо выполнить между коучинг-сессиями.

При желании руководитель может получать аудиозапись коучинг-сессий для того, чтобы иметь возможность вернуться к обсуждаемым на ней вопросам.

А не слишком ли дорого?

Да, стоимость не малая. Именно поэтому нужно быть уверенным в том, что приобретаешь.

Аргумент No1. Представьте, что на несколько месяцев вы приобретаете ценного управленца, опытного, инновационного. «Выжимаете» из него всё вас интересующее и прекращаете финансовые отношения. Легко и продуктивно!

Аргумент No2. Вы готовы купить время? Да-да, время. Сделать за 3 месяца то, на что в обычных условиях понадобились бы долгие месяцы или годы? Это стоит того!

Аргумент No3. Вам кажется эта плата продажах, развить компанию?

Аргумент No4. Ценность коучинга превышает его стоимость в десятки раз! Да, есть коучинг в 4 раза дешевле, по типу: «что ты хочешь? – иди и делай что ты хочешь, через неделю отчитаешься». Если вам важно, чтобы коуч был вовлечен в решение вопросов персонально вашей компании, и нами совместно были бы применены адекватные вашему бизнесу способы решения задач – отправляйте запрос.

Аргумент No...99. Есть еще несколько десятков аргументов. Я всегда выбирала коучинг, потому что это реально двигает вперед. На коучинг нельзя уговорить, для вас самих это должно быть важно и значимо. Решение принимаете ВЫ!

Коучинг реально помогает? Как?

Смысл коучинга в том, чтобы направить руководителя к более быстрому и эффективному выполнению бизнес-задач.

Это происходит благодаря возможности:

В чем отличия группового и персонального коучинга?

Главное отличие именно во внимании к вашей персоне, к вашему бизнесу.

В группе мы просматриваем те же сферы деятельности компании, те же аспекты, в персональном коучинге вы получаете полное внимание коуча к деталям вашего бизнеса.

Групповой коучинг экономически выгодней. При этом если одному из участников важна, например, тема развития филиальной сети, а вам она вовсе не нужна – вам придется ее послушать.

Персональный коучинг значительно выше по стоимости. При этом мы решаем исключительно вопросы и задачи вашей компании.

И та, и другая программы эффективны. Вам выбирать более удобный для вас формат.

Что будет в результате коучинга?

Будет достижение ваших бизнес-целей. Для каждого руководителя, для каждого бизнеса цели свои, специфичные.

Согласитесь, что, что один и тот же бизнес, но, например, в разных регионах, необходимо развивать с учетом специфики региона. Или, например, розничная торговля сходными продуктами, но в разной ценовой категории – означает взаимодействие с разными целевыми аудиториями, а значит и разные способы продвижения, и разные УТП.

Или еще, персонал – к людям в каждой компании нужен свой подход, и в первую очередь их ориентация на результаты! Способы зависят от внутренней политики руководителя, и для авторитарных, и для либеральных компаний существуют свои тонкости управления сотрудниками.

Итак, набор способов достижения бизнес-целей – разный, выстраивается индивидуально для вас и вашей компании.

Как я могу быть уверен, что правильно выбрал коуча?

Ответьте себе на несколько вопросов:

Если хоть на пару вопросов вы ответили «да», тогда, добро пожаловать в коучинг Натальи Лебединовой-Прохоровой.